Решения для водного бизнеса от «HOD Consulting»
Мы предлагаем три проверенных формата достижения нашим клиентом своей цели: обучающие курсы, живые тренинги и индивидуальная работа с одним заказчиком в регионе.
Обучающие курсы
Что такое обучающие курсы агентства «HOD Consulting»?
Это первые и единственные в СНГ 3-х месячные специализированные обучающие курсы для водного бизнеса (доставка воды в 19 л таре), обучение в которых проходит через интернет.
Впервые в отрасли доставки воды в СНГ мы предлагаем передачу проверенного опыта через интернет. В нашем сообществе уже больше 100 руководителей водных компаний из нескольких стран СНГ.
Теперь не нужно ждать тренингов, ехать за тридевять земель, отрываться от работы, отрывать от работы ключевых сотрудников, тратить деньги на командировки и проживание в других городах. Улучшать свой водный бизнес по готовым, проверенным методикам можно прямо сегодня. Все что нужно – это подключить к компьютеру наушники с микрофоном, установить себе «Skype» и каждый день делать 1-2 простых действия, следуя проверенной методике.
«Рывок в результативности торгового отдела»
У вас еще нет торгового отдела, и вы не знаете, с чего начинать решение этой задачи? У вас текучка кадров в отделе продаж? У вас медленно растут продажи воды или не растут совсем?
Устали давать рекламу, от которой одни расходы? Менеджеры по продажам «садятся на шею»? Хотите эффективную мотивацию и толковых сотрудников? Нужны результаты в 50 и больше новых клиентов на одного торгового представителя?
Нужно сократить потери в заказах от новых клиентов? Хотите вырастить «зубастого» начальника отдела продаж воды и оборудования? Только не знаете, КАК?
Пошаговая методика создания эффективного отдела продаж для службы доставки воды «с нуля». Включает подготовку к работе отдела, мотивацию, поиск и отбор толковых сбытовиков, обучение сотрудников, 3-х шаговую модель продаж воды, планирование работы отдела продаж воды, контроль переговоров с потенциальными клиентами, методику выполнения планов по продажам, разбор часто встречающихся ошибок.
Узнать подробнее
«Бюджетный процесс для водной компании»
Если вы руководитель водной компании, и у вас есть такие проблемы:
1) В бизнесе постоянная нехватка денег;
2) Компания до сих пор не приносит прибыли, и ваши бонусы страдают от этого;
3) Собственник бизнеса недоволен тем, что он не получает свою прибыль в ожидаемом размере и вы постоянно ощущаете это на себе;
То у нас для вас хорошие новости:
1) В вашей компании уже есть деньги, все, что вам нужно сделать – устранить «дыры», в которые они «вылетают»;
2) Прибыльность вашей компании может увеличиться на 10%-50% (а может и на 100%, так тоже бывает) за 2-3 месяца, соответственно, вырастут и ваши бонусы;
3) Вы можете организовать четкие выплаты дивидендов собственнику в полном объеме и этим повысить свою стоимость.
Если вам интересно, как решить сразу все 3 эти задачи за 2-3 месяца, читайте подробнее здесь
Тренинги
Золотой Запас Руководителя
«Золотой Запас Руководителя» – тренинг для руководителей компаний по доставке питьевой воды в 19 л таре. Нацелен на решение двух задач:
1) Передать успешный опыт организации продаж, улучшения сервиса и прибыльности водной компании
2) Обучить навыкам повышения личной эффективности и развития своей команды.
Для руководителей, которые инвестируют в увеличение своей ценности.
Посмотреть программу тренинга
Индивидуальная работа с одним заказчиком в регионе
Для решения серьезных задач.
Новые подходы и пути развития бизнеса.
Когда обычные методы не срабатывают.
Дорого и выгодно.
